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L’évolution individuelle des collaborateurs suivie dans des entretiens trimestriels
Comme dans toute la fonction publique fédérale, le SPF Finances suit les prestations de ses collaborateurs au travers d’entretiens trimestriels : les cercles de développement.
En tant qu’instrument de management, les cercles de développement poursuivent plusieurs objectifs :
- formuler des objectifs clairs pour améliorer le fonctionnement de l’organisation ;
- développer les compétences des collaborateurs ;
- responsabiliser les collaborateurs ;
- une meilleure communication entre le chef de service et le collaborateur.
Un cercle de développement est un processus annuel et comporte quatre entretiens :
- L’entretien de fonction décrit la fonction du collaborateur ;
- L’entretien de planification fixe les objectifs à atteindre ;
- L’entretien de fonctionnement permet de faire le point et, éventuellement, de revoir les objectifs ;
- L’entretien d’évaluation permet d’évaluer le collaborateur et de lui attribuer une mention.
En 2013, au SPF Finances, 11.957 collaborateurs ont réalisé leur entretien de fonction ; 10.291 collaborateurs ont réalisé leur entretien de planification.
Le 4 octobre 2013, un nouvel arrêté royal relatif à l’évaluation dans la fonction publique fédérale a été publié au Moniteur belge. Il remplace les cercles de développement par un nouveau système : les cycles d’évaluation. Voilà pourquoi, en 2013, les deux derniers entretiens du cycle (entretien de fonctionnement et entretien d'évaluation) n’ont pas été réalisés par la grande majorité des collaborateurs. Les cycles d’évaluation sont liés à l’apparition de la nouvelle carrière. Le changement majeur est que les mentions finales octroyées auront un impact sur l’évolution de la carrière pécuniaire de l’agent.
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